” ريف رس” 31 يوليوز 2025
حكيم شملال يكتب..
السياحة في الناظور لا تدر على ميزانية الجماعة أي نفع حقيقي، لأن المجلس المسير ببساطة لا يملك أدنى استراتيجية لتحويلها إلى صناعة مربحة.
يأتي الآلاف كل صيف، تمتلئ الشقق، تنشط المقاهي، تزدحم الشواطئ… ومع ذلك، تظل ميزانية الجماعة على حالها. لا استثمار في البنية التحتية، لا دعم للأنشطة الثقافية أو الترفيهية، ولا أي تخطيط لجعل السياحة رافعة اقتصادية.
السبب؟
لا برامج صيفية، لا مواكبة ثقافية، لا ترخيص للأكشاك، لا مراقبة للأسعار، ولا رؤية لتحسين التجربة السياحية.
كأن الجماعة تتفرج فقط… تنتظر مرور الصيف كما ينتظر المتفرج نهاية العرض، دون أن تبادر لتحويل الموسم إلى فرصة تنموية حقيقية.
المدن الذكية تفهم السياحة كاقتصاد، وتحول الزوار إلى قيمة مضافة.
تستثمر في هويتها، تطور عرضها الثقافي والترفيهي، وتدمج السياحة في صلب مخططها التنموي.
أما نحن، فالسياحة تمر من هنا… ولا تترك شيئا وراءها.
الخلل ليس في الناظور،
بل فيمن لا يملك رؤية، ولا تكوينا، ولا كفاءة… لا في السياحة، ولا في أي قطاع آخر.
السياحة اليوم اقتصاد مستقل بذاته.
المدن التي تدرك ذلك، تخطط، تهيئ، تستقبل… وتربح.
أما الناظور، فلا تزال رهينة مجلس لا يعرف حتى من أين تبدأ صناعة الجاذبية.
والنتيجة: سياحة عابرة، بلا أثر، بلا ربح، بلا مستقبل.
ملاحظة: هذا الخطاب يخص ميزانية الجماعة الحضرية تحديدا، ولا ينتقص من الانتعاش التجاري الموسمي الذي تستفيد منه بعض القطاعات الخاصة، كالمقاهي والمطاعم والحرفيين وقطاع النقل الحضري والخدمات المرتبطة به.
